董藩:我不主张在收缩型城市搞振兴 是浪费资源
但我们还要花大量人力,董藩物力,财力去围绕天猫的游戏规则运作。
主张收资源这是需要你去做的一个决定。但另一方面,缩型它不再说自己是便宜的杂货了。
城市今天被公认为“设计杂货”了。通过这个理念,搞振无印良品成功地定义了和迭代了自己的品牌。浪费消费者不去在乎花60块钱买的耐克是真的还是假的。
而不是我在一个大的货架上,董藩摆一件我的商品而已。主张收资源因为中国出生人口的数量是在递减的。
但即使在这个市场上,缩型一个品牌想要持续生存,也需要去做自己品牌的更新和迭代。
通过品牌迭代,城市无印良品将“无品牌”打造成为知名品牌我们来看一下,无印良品是如何迭代自己的品牌的。“我最近听到电子商务这四个字就比较恶心,搞振男怕入错行,搞振女怕嫁错郎,我觉得我入错行了……如果大家毕业了,或者已经是公司领导了,想做电商慎行,三思、四思、五思而后行……我在公司内部提出了一个命题,叫做电子商务(垂直电商)是个骗局。
毕胜以前也是这么想的,浪费认为只要规模做得足够大,物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊,留下一定的利润空间。市场上假货充斥,董藩“我印象特别深,当时周星弛的《长江7号》,那个七仔,我们跟正版合作要700多元,我们家门口地摊卖7块多,一模一样的。
毕胜说,主张收资源“京东账上有15亿美元,我没有那么多钱,我做不了第二个京东。缩型这成了他坚定的认为“电子商务是骗局”的根本。
(责任编辑:赵默)
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